Inovação na gestão pública subnacional: reflexões sobre a estratégia de desenvolvimento do Acre

Inovação na gestão pública subnacional: reflexões sobre a estratégia de desenvolvimento do Acre

Markus Erwin Brose

Revisões periódicas das tendências da inovação na gestão pública subnacional desde a redemocratização reiteram a necessidade de ampliação dos estudos nesta área. Além dessa demanda por estudos quanto a novos serviços, procedimentos inovadores e modernização da gestão, o presente artigo busca reforçar a necessidade de estudos sobre a qualidade da governança. Utilizamos para tanto a descrição da estratégia de desenvolvimento do Acre como estudo de caso, evidenciando o papel relevante da gestão pública na melhoria da qualidade de vida naquele estado, e sua preparação aos impactos das mudanças climáticas. A análise permite refletir sobre a importância do contexto político e social do qual surgem inovações, para além da replicação de receituários, sendo a gestão de conhecimento indutora a inovações.

2014

Acre, Inclusión social, adaptación al cambio climático, innovación

10.1590/0034-76121601

Revista de Administração Pública

Fundação Getúlio Vargas

Political institutions and public administration (General)